隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步?jīng)_擊，眾多實(shí)體行業(yè)為了開拓銷售渠道，實(shí)現(xiàn)利益最大化，紛紛轉(zhuǎn)移到線上，力求通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這其中就包括傳統(tǒng)的五金行業(yè)。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，企業(yè)如何鞏固現(xiàn)有的市場份額，尋求新的增長空間，是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。企業(yè)想要通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，最快捷的方式是選擇電子商務(wù)平臺借助發(fā)力。那么，在面對互聯(lián)網(wǎng)比比皆是的B2C、C2C及B2B平臺時(shí)，企業(yè)又該如何選擇呢?

    基于五金行業(yè)的特殊性，C類的交易模式僅僅局限于小打小鬧的小范圍的經(jīng)營，即使有少數(shù)五金中小企業(yè)通過C類平臺小富即安，但這并不利于企業(yè)在變幻莫測的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中長遠(yuǎn)發(fā)展，當(dāng)前B類平臺更適合中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的MRO領(lǐng)域B2B產(chǎn)業(yè)生態(tài)，則以用戶效率提升為目標(biāo)，量化并挖掘用戶需求，精準(zhǔn)匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，不僅持續(xù)滿足用戶價(jià)值轉(zhuǎn)型需求，提高M(jìn)RO領(lǐng)域B2B生態(tài)效率，更有利于通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，促使MRO領(lǐng)域B2B提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率，這更契合中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。

    MRO領(lǐng)域B2B平臺為更好的服務(wù)于數(shù)以萬計(jì)的中小型企業(yè)，在不斷摸索、試錯(cuò)及完善的過程中，找到了更契合五金行業(yè)與B2B平臺發(fā)展的經(jīng)營模式：互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體市場相結(jié)合。為此近年來，電商巨頭重回線下布局，動作頻繁。去年，華南城與京東達(dá)成合作協(xié)議，其中，華南城網(wǎng)與京東云共同合作研發(fā)的五金機(jī)電垂直商城，將于年中上線，其中利益點(diǎn)在于，該平臺擁有華南城全國八大實(shí)體市場為依托，京東云成熟的線上科技，或?qū)O大利好五金中小企業(yè)轉(zhuǎn)移線上發(fā)力。

    通過京東云技術(shù)與華南城輻射全國的八大實(shí)體批發(fā)市場相融合，成熟的MRO領(lǐng)域B2B平臺在正發(fā)酵，平臺可將中小企業(yè)相互聯(lián)合，共同經(jīng)營，也能夠相互彌補(bǔ)產(chǎn)品空擋，滿足大部分產(chǎn)品采購需求系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)自動化采購，滿足線下服務(wù)需求。使客戶通過平臺實(shí)現(xiàn)一站式采購，對企業(yè)而言這一個(gè)雙贏的過程，這對中小企業(yè)而言百利而無一害。